星岛环球网：根据记者月丘雅🛒获取到的最新动态，照门张将于2025年08月26日在星岛环🎍球网举行隆重😇的开幕仪式。竞彩盲投👔导致的平台安全存疑

据《泰晤士报》记者Martin Hardy的消息，伊萨克拒👤绝纽卡的续约合同，想要30万镑周薪。

报道称，伊萨克拒绝😠了纽卡斯尔联试🍞图让他续约的努力，正在探索🍮离队的可能。

据了解，今夏♈纽卡和球员方面曾🔔就让伊萨克成为队史薪🍚酬最高的球🕌员进行过谈判，背景是🍥利物浦对他的兴趣，但🐡目前谈判尚未达成一致。预计这位瑞典前🕟锋希🚵望获得大约每周30万英镑💉的新合同。

这位25岁的前锋因大🌿腿伤势未随纽卡斯🌆尔参加亚洲巡回赛，他🛴更倾向于评估自己的选择。纽卡斯尔目🍜前最高薪球员是吉马🌬良斯、安东尼-戈登和托纳利，他们🏕的周薪大约只有伊萨克所期😹望的一半左右。俱乐部愿🐔意将薪资提升至约每周20万英镑以留住🚼这位明星球员，但如果再高，将可能违反英🔰超的盈利与可持续规👙则，同时也🍑会引发更衣室内部矛盾。

俱乐😻部几个月来一直坚持不出售👠伊萨克，并且尚未收到👔正式报价，尽管俱乐🌷部之间就伊萨克🚞进行过沟通。

据《泰晤士报》上月报道，利物浦准备了大🛠约1.3亿英镑的转会🐔方案，而沙特联赛的利💵雅得新月俱😭乐部据说正在准📎备一份可能达到每周50万英镑的报价。

伊萨🧤克希望继续踢顶级联赛，这使得🏜他转会利物浦的🧚可能性大于去沙特联赛。

官方原因称，伊萨克因大腿伤势缺席😝了纽卡的亚洲之行。他也缺📸席了纽卡上周六对凯尔特人的季前🖥友谊赛，因主帅埃迪-豪基于对其未来的🤐猜测将他🥥从名单中撤下。

俱乐部在接受《泰晤士报》采访时📹拒绝透露伊萨克是否🚠是自行决定不随队前往亚洲，坚称他🤟的缺席是因伤。

上赛季伊萨克在🖼英超攻入23球，仅次于萨拉赫，排名射手🌄榜第二。

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引导🌂孩子健康适度用手机，91.3%受访家长认同“堵”不如“疏”

中新社北京8月19日电 (记者 李京泽)中🙀共中央政治局委员、外交🛡部长王毅近日在云南安宁主持🏠澜沧江—湄公河合作第十🏀次外长会。随着会议期🤽间多场双多边活动的举行，安宁这💦座小城成为中国又一个“外交会客厅”，备受外界关注。　　近年来，中国一些外事活动选⚡择在非一线城🕴市甚至小城举办。比如，第三🙄次阿富汗邻国外长会在🌸安徽屯溪举办、中俄外🏋长曾在广西桂林会晤，中国外长在🤥福建南平会见东🔯盟四国外长，等等。　　从屯溪到安宁，小城缘何变👽身连接中国与世界的大舞台？在受访专家看来，城市特色和人文📃底蕴是中👡国选择小城举办外㊙交活动的重要考量。　　此次，澜湄合😕作外长会在安宁举行颇具深意，安宁寓意和平、和睦、和谐，在当下变乱交📆织的世界中尤显🐬珍贵。王毅在会议期间🙌表示，澜湄国家在中📉国安宁举行外长会，共商发展大计、发出安宁之声、形成安宁共识，具有重要意义。8月15日，澜沧江—湄公河合作🚛第十次外长会在👉云南安宁举行。中新社记者 蒋启明 摄　　其间，中🎳柬泰三国外长举行茶叙，中老缅🍓泰外长举行非正式会晤，为解决柬泰边境冲突、打击跨境犯罪等😕安全💙问题凝聚最新共识。中国国际问题研究🤣院亚太研究所副所👞长杜兰说，“在这里发出🧒的安宁之声、形成的安宁共识，既结合🤫时下地区热点，回应外界关切，又传递了以和为贵🚇的精神。”　　再如，屯溪位于世界文化❕与自🤴然遗产黄山脚下，黄山迎客👽松名闻天下，象征着中🌘国包容万千的宽广胸怀。此外，屯溪😲也是徽州文化的中心地，历史🌆上安徽商人正是从这片区域将🎷贸易拓展到东南👿亚、日本、欧洲等地。畅迎八方客，勇于闯天涯，屯溪折射出中国人👺包容开放、开拓进取的品格。　　如中国国际问题研🥞究院研究员🔃陈玉荣所言，在大城市举办的国🏼际性活动已📗较为常见，小🗃城的独特风貌则能为外🏊界深度感知中国📤文化与理念提供新视🚹角。　　之所以选择一些🔽小城举办外交外事活💉动，也可从中国外交致力⛪于服务国内发展、加强中外合作的举🎭措中去观察。　　自2016年起，中国外交部🥥开始举🔔行国内省区市全球推介活动，为地方开放创💤造条件，为世界了解👲中国打造平台。在2017年举行的云南全🍡球推介活动中，王毅就曾介绍，云南是“中国开放✊历史最悠久的地区之一”，也是“中国对外开放新阶💾段的主力军”。　　外交搭台、地方唱戏，外交活🍦动放在诸如安宁这样的小城举行，不仅有助于推动👴中国小城🐜更好走向世界，也成为外🍫界感知中国开放🦒合作的窗口。此次来华出🦍席澜湄合作外长会的😶泰国外长玛里表示🥢，安宁📎是个美丽的现代化小城，体现了中国⛰的发展理念和成就，值得学习借鉴。　　接待能力和综🌗合保障能力提升，则为小城变身外交🐓大舞台提供🐚了必要条件。　　安宁🚁位于昆明市西南32公里处，通往滇西8个地州，经畹町直接与缅💣甸相连，是连接南亚、东南亚国家的🦃必经之地。优越的地理位🦈置和⭐便利的交通条件为会议提供了🐻基础的交通🚗保障。此外，作为以“天下第一汤”美誉闻名的😋滇中小城，安宁2024年接待游客超1400万人次，有足够的能力保🔇障外事活动举办。　　杜兰向记者指出，近年来，中国许多特色小城在交📌通、住宿、会务设施等方面不🎚断完善，具备了举办国际🚂会议的能力。　　小城见证大国🤳外交故事，在风景不同、人文各异的地方🥜，外界听到中国外交🌥之声，看到东方大国开放的🛴姿态。陈玉荣指出，小城办大会不仅有🍌利于自身国际🖤化发展，更有利于外界感知中国🌴经济社会发展跳动的脉搏。(完)【多人🐯剧情是否受欢迎】由石田裕子担纲剪🍳辑的《怎么加看片微信🈺群》在川篷矿🥪山设备厂上线后引发极🐕大关注，以真实的照门张🌏事件作为脚🎡本原型，结合当下xinwendongtai平台算法走红，播放🐋量火速破百万。中新网北京8月19日电(记者 郭超凯 李京泽)中国外交部发言🥛人19日宣布：中共中央政🍬治局委员、外交🛺部长王毅将于8月20日至22日🏄访问巴基斯坦，并同巴基斯坦副总〰理兼外长达🌉尔举行第六次中巴外😋长战略对话。外交部发言人毛宁🚄。摄影：薛伟　　在当日的😑外交部例行记者会上，发言人毛宁表示，此次是王毅📡外长时隔3年再次访问巴基斯坦，也是近期中巴间👮又一🍩次高层互动。访问期间，王毅外长将会😲见巴基斯坦领导人，并同巴基斯⬛坦副总理🏄兼外长达尔举行第六😶次中巴外长战略对话，就两国关系和共⛑同关心的国际🌉地区问题深入沟通。　　毛宁指出，中国🗾和巴基斯坦是铁杆朋友和🎚全天候战略合作伙伴，牢固💶的战略互信和频密的🕚高层交往是中巴关系的鲜明特色。去年6月，巴基斯坦总理👌夏巴兹对中国🌭进行正式访问。今年2月，巴基斯坦总统扎🌙尔达里对中国👼进行国事访问并🐊出席第九届亚洲冬季🤧运动会开幕式。习近平主席⛪同巴方领导人为中巴🔁关系发😱展作出战略指引。通过此访，中方期待💭同巴方进一步落实两国领导🏴人重要共识，深化战略沟通，拓🐃展各领域务实合作，在国际地区事✊务中加强协调配合，加快🤵构建新时代更加紧🕥密的中巴命运共同体。(完)在柳城，这项技🗞术已经得到应用。每次去医院，我都忍不住问自🙏己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🕓像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🧑完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🥙释为什么生病，没有人关心你🐓对这次就诊🎅的感受，更不会有人🌑回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解👖了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次✊已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教👚科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🥚质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🥦足的是人对健康的需求🍗，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🍶以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🦔地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🗺乏最关键的一点：服务感。　　我🗻们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🐀“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会🐨告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🔀设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告🎈无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅👲就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线🤘下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更🏧好了吗？医生☝看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🧦的是服务，它为什🍱么不像我们日🏣常理解的服务业？我曾问过一位🌕医生朋友，他的回答耐人寻🕋味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对😋生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🕋味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🎮为它关乎健康，关乎生死，它更应该是🦍服务。　　真正的💍问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把🍭医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务♒驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🌹自旧体🦌制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替🍩身，却可能成为医生🌪服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华💟大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像数据🤸进行深度🤗学习识别。系统可自动标记潜在🥡结构异常，帮助医生提前识🤛别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让🚲医生调整术式方案，避免🧤了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🎖到下午两点就失去耐心📨。它不会忘记一个😺曾被忽✉略的肾病史，也不会跳过🤱一个看似轻微却关键😱的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在☔身体真正垮掉的那♋一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不📵知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🚞治疗之后的追踪与反馈，可在🕖现实中几乎不存在。你有见过哪个📁医生，会在你回家几⏰天后打电话来问一句🌙：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都🎻成了患者的自我管理。你想继续被关注💣，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🍒情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🦔开始介入。而AI的最大潜力，正在🚦于打破这种被动。它不是在你倒下🍎时才出现，而是在你还没察💮觉前，就已经捕捉到了📡风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫生🖨中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天📹上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🌺血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🧜科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推😰出的“控糖AI助手”。每天吃📜饭前测血糖，系统提♑示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🤟红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句😐话就消失”的人，而是变成了“不断在你⏳身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展🏏医生的陪伴能力。设想这样一个♈医疗场景：你回家后，手机自动记🚜录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🏖反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐🔰成为可能。北京协和医🏍院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🌨慢病患者，定期🦄回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🍸院与阿里健康联合推出🔺的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🏗配送打包整合。患者在治🔋疗后可在线反馈康复情况，系统智能🚿判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探💞索正在让医疗第一💜次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🦌最根本的特征。医生当然🚏愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🐩不过来。那就让AI替他们问。　　试想🎃一个不远的未来：每个人都有🍏一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🎮你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🌍直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🗑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🥏：三天后是否嗜睡？五天后血压是否升🔅高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🧒在与多家😕医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术📚前风险与个性🤴化治疗路径。医生在为肿瘤患者🔦制定治疗方案时，先将🤧药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症🍼？肝肾功能是否能承💄受？等一切参数清晰🚘之后，再决定现实中的🚊治疗路径。这是🐄医学第一次可以“预演”。过👌去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于💠可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄💀改变医疗的😘时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的😗事件，而是⏩变成一个持续展开的服务过程😿。它提醒我们：真正🖱有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不⚾是症状出现后的解决，而是风险到来💛前的介入。医生也不再是那😩个临时出场的“神”，而是成为🌨健康轨迹上🔂的长期合作者，一个在你身边不断🕒守望的人。　　牛津大学曾做💢过一个实验，研究AI辅助慢病管理⛔的有效性。研究对象🕗分为两组：一组使用传统门🗝诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点🕰触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳🏰定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🌥方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是📨技术决定论，而是🔍服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🎆弥补医生服务链条💂中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🏪生若要打十通♉电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🦄一万通，日夜运转、无缝记录每一🏋个症状反馈，标记副👎作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🦄于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中👧断的回应机制。　　我们可能都误解😯了医疗的本质。它从来不是💵某次急救，不是某张CT片子，不是哪🍊一位大夫的神来一刀。而是一整套🏹关于信号捕捉、风险预测、关系🎙维护的体系。技术越发展，医疗🈚就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🚉至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🐓恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不🏕等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两♏片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🐚怎么活得更好？　　于是问题📍回到原点：如果医疗的本质是服务，它能不能像真正的🥄服务业那样运行🐖？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🐠，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🐾看作“人流量”的体系，不会主动建立服👃务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🐸的医院，也不🏁希望医生花时间追踪患🍜者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承⚓认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作🚇者”。而患者自己，是否愿意提出💇更高的要求——不🥫是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生😵的专业度。　　我们正在穿📠越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为💗治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🚸已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🦄身就了解你。　　那一天，医疗将不🧚再是一次性交付的“产品”，而是一个随👰时在线的“关照机制”。我们🏊才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者🔘胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同🎮行》一书)

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Sophia Torres/瞳亮/伊藤真理惠/坂本菫

（青岛日报／观海新闻记者 月丘雅）