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据西班牙《世界体育报》率先披露，英格兰国🍪脚前锋马库斯·拉什⛅福德在租借加盟巴塞罗那后，将身披14号球衣。这意味着他将🎇追随包括蒂埃里·亨利在内的数位🤸巴萨🥕传奇球员的脚步。

拉什🐮福德与巴塞罗那的转会传闻始于去年12月，当时他被时🎢任曼联主帅鲁本·阿莫林排🕔除出一线队阵容。上赛季后半段，拉什福德被🔏租借至阿斯🥉顿维拉效力（期间身穿9号球衣），如今他有望实现🧝加盟巴萨的愿望🆓。

至少在2025-26赛季的租🌨借期内，拉什🖋福德将穿上巴萨的14号球衣。值得注意的是，在其长达20年与🥑曼联的关联中，拉什福德从🚡未穿过14号球衣。在2018年正式成为曼联10号球员之前，他先后身披39号和19号球衣。而现任曼联10号马特乌斯·库尼亚在其前任离💝队前⏳就已接手该号码。

巴💕萨方面则较为谨慎，他们在今🦈年夏初等待原14号球衣🗓主人巴勃罗·托雷转会加盟马略卡后，才将这件球衣授予🚙拉什福德。巴萨历史上身披14号最著名的球员当😤属法国传奇🌈前锋蒂埃里·亨利。在亨利之后，哈维尔·马斯切拉诺曾穿过14号，随后多🖕位技术型球员也相✔继选择了这个号码，包括菲利佩·库蒂尼奥、马尔科姆、孟菲斯·德佩以及若昂·菲利克斯。

需要澄清的是，尽管广为人🍤知的是14号，但巴萨传🤭奇球星约翰·克鲁伊夫在效力球队🔰期间实际上穿的是9号球衣。其子约迪·克鲁伊夫则曾为🐴巴萨身披过14号战袍。

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特朗普发出解雇警🌆告 美联储理事：不会因威胁辞职

每次去医院，我都忍🌲不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🏨了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🏟推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解📍释为什么生病，没有人关心你对✅这次就诊的感受，更不会有人回访😷来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解🏈了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🉐已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🌙科书、翻哪个政策文🏵件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🐵人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可🏻以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🐔“理论上的存在”，而非真正落🎑地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🤸关键的一点：服务感。　　我们已经习📁惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🏆“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🤴计目标。复诊要重新排👛号，医🔧生不记得你是谁，检查报告🌎无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🧞就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🍽务体验，推动线上线👎下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🥙验更好了吗？医生看得更🤲快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🥥是服务，它🌪为什么不像我们日常理解的🏋服务业？我曾问过一位⛴医生朋友，他的回答耐😝人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对📧生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着👛医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服🗞务。　　真正的问题也许🛤是：我们的医疗系🍶统，从制度设计上，就没打算把医疗📪作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务😾驱动，医生完成诊断即😼“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🅱体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🚼色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服务精神⤴的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者💽的影像数据进行深度🏑学习识别。系🔶统可自动标记潜在结构异常，帮助医🎚生提前识别术中高风险因素。在多🤰个真实病例中，AI提示让医生调🆖整术式方案，避免了潜在并发症👝的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🔰诊排到下午两点就失🐌去耐心。它不🆎会忘记一个曾被忽略🈁的肾病史，也不会跳过一个看🉐似轻微却⛔关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🥒在身体真正垮掉的那一😌刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🍭该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🤩是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎🎆不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几🏡天后♓打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于⛵开药，剩下的都成了患😽者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂🚪一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严⏺重、症状足够明显，医♎疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正🥦在于打破这种被动。它不是在你倒下🤽时才出现，而是🧖在你还没察觉前，就已经捕捉📼到了风🥙险的蛛丝马迹。　　杭州有🌤一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓🌘励居民每天上传血压、睡眠和⏸饮食记录。系统会识别出血压🤖波动的“高风险人群”，推送预警给全👓科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🧘的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🙏血糖，系统提💌示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天⚡是否按时服药？”半年后，他的糖化血🏊红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不🚒断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医😆生的陪伴能力。设想这样一个🗡医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应🍡；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈⚽调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成👉为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话😃给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🎴阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🎥与药品配送打包整合。患者在治疗后🔲可在线反馈康复情况，系统智⛸能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🌆在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🍾最根本的特征。医生当🥏然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们🕥连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🤣的未来：每个人🦑都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🔧一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直➿接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🛳袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天🎓后是否嗜睡？五天后血😝压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医😑疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模😹拟术前风险与个性化💮治疗路径。医生在为肿瘤患者🆘制定治疗方案✌时，先将药物🏞在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并👏发症？肝肾功能是否能承🦐受？等一📣切参数清晰之后，再决⏫定现实中的治疗路径。这是医学第🙏一次可以“预演”。过去我😾们只能亡羊补牢，而现在，我们终🤧于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄➰悄改🆑变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的👢事件，而是变成一个持🙀续展开的🍋服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🐼，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生🏦也不再是那个临时出场的“神”，而是成为🧗健康轨迹上的长期合作🎨者，一🐚个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过✡一个实验，研究AI辅助慢病管理的🌦有效性。研究对🐫象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🦕键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🍰制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🐏知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感🖌的胜利。AI无法给出安慰，但它🚊可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🚟可以弥补医生服务😜链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🈂生若要打十通电📟话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🗾可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🍎记录每一个症状反馈，标记🏮副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键😎不在于它多聪明，而在于：我们第一📚次有了“服务的持久性”，一种不🐔会中断的回应机制。　　我们可能🐥都误解了医疗的本质。它从来不🎟是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🚡的神来一刀。而是一⚽整套关于信号捕捉、风险预测、关系维🐈护的体系。技术越发展，医疗就越像🗯服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🐙入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🌒恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福🏕健康。换一个心脏🍡瓣膜，也不等于🏍懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是😥拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🌏么活得更好？　　于是问🥚题回到原点：如果医疗💅的本质是服务，它能不能⛪像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越😈明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主🏐动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不🚗希望医生花时间🐠追踪患者的满意度。　　未来最大的变革😣，不是技术迭代，而是角色转变。医🏵院是否愿意承认，患者不仅是🕣病人，还是客户；医生是否愿意🏈接受，自己不再是“单点🌑服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否🛵愿意提出更高的要求——不是要💒求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🚼次诊疗，用“追踪反馈”来衡🏦量一名医生的专业度。　　我们正在穿越👌这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗🧜从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🈶就了解你。　　那一天，医疗将不再🏇是一次性交付的“产品”，而是🥪一个随时在线的“关照机制”。我们才终于📸可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡💓逸为数据工作者，著有《未来可期：与人⚾工智能同行》一书)【无码资源是否🗝安全】售后服务呈献《电器电子产品有🏍害物质管控强标发布 新增4种有害物质管控🤽》，围绕早已女🎄露依“彩票直播诈骗”，结合无码资源是否安全“直播兴起”，解析私密片源难🎲获取“资金损失”，饰信食品机🌬械维修网点同步上💩线，新人礼包已上线⛰防骗指南，跳过广告开始马上🚈点击！中新网8月19日电 据秀山💛土家族苗族自治县纪委监委消息：渝北区市场监📶督管理🚎局原党组书记、局长🎥刘永安涉嫌严重违纪违法，经市🍰纪委监委指定管辖，目前正接受秀山➖县纪委🌧监委纪律审查和监察调查。　　刘永安简历　　刘永安，男，汉族，曾任渝北区♑市场监督管理局🐠党组书记、局长。菊田Ciel签售会爆满，《开学季将至 专家支招助💘青少年应对“压力胖”》热度飙升。近年来，党中央、国务院部署实⛄施了一系列税费优♎惠政策，有力💓支持了电动汽车、锂电池、太阳能电池“新三样”领域经🙍营主体快速发展。然而，少数“新三样”领域经营主体在🈁本身缴税就较少♟的情况下，仍违规🗜骗享税费优惠甚至偷税🎷骗税，既违背了税费🍌优惠激励创新发展😃的初衷，又破坏了法💳治公平的税收环境，还助长了低价低🛡效无序“内卷”竞争，破坏🐾全国统一大市场建设。8月18日，国家税务总局🥏曝光了“新三样”领域2起偷骗税案件，这也是税务部门🏕首次对该领域💌的违法案件进行披露。　　依法纳税是🤷经营主体不可逾越的红线，享受税费优惠必须以🛍合法合规为前提。“产业越是火热，越要守住底线。‘新三样’作🌝为国家重点支持的新兴产业，更应守住法律边界，将精力放在技术💃创新与市场开拓上，而非🔭在税收合规上‘打歪主意’。” 中国📳政法大学财税法研究✍中心主任施正文表示。　　此次曝光⛸的案件包括，国家税务总🛀局深圳市税务局稽🍜查局依法查处的一起“新三样”领域犯罪团😈伙虚开发票骗取出口🏽退税案件，以及🐣国家税务总局宜春市税务🌭局第一稽查局依法查处🏚的江西南氏🎈锂电新材料有限公司骗享税🤙费优惠案件。　　经查，2019年至2022年，以林嘉🦗阳为首的骗税团伙为获取非法🥩利益，通过操控深圳市道Ⓜ为新😠能源科技有限公司等11家企业，从上游虚开👡团伙控制的🤜新能源公司取得品名为“铅酸蓄电池”的虚开发票后，虚构生🏠产加工假象，将不能退税的“铅酸蓄电池”，以可退税的“锂电池”名义出口，骗取国家出🎋口退税款1.49亿元。　　2023年8月，国家税务总局深🥌圳市税务局稽💕查局依据《中😛华人民共和国税收征收管理法》及相关规定，追缴骗取出口😜退税款1.49亿元，并处1倍罚款。2025年4月，深圳市🎅中级人民法院对该案作🏆出判决，主犯林嘉阳犯⚡骗取出口退税罪，判处有期徒刑十🎐二年六个月，并处罚金7000万元；其他18名涉案人员因犯出🍚口骗税罪、虚开增值税专用🚻发票罪、非法经营罪，被判处有期徒刑⚓三年至🏦十一年六个月不等。　　另一起骗享税费😩优惠案件中，经查，江西南氏锂🥧电新材料有限公司2021年至2023年通过扩🛳大研发人员范围，将非直接从📉事研发工作的人😯员工资费用668.22万元纳入研🎽发支出进行申报，违规享受研发费😍用加计扣除税费优惠。同时，该公司👡还存在其他少🚁缴税款的违法行为。2025年4月，国家税务总😶局宜春市税务局第🧚一稽查局依据《中🎣华人民共和国企业所得税法》《中华人🐌民共和国税收征收管理法🎎》等相关法律💠法规规定，对其依法作出🦁追缴税费、罚款共计571.9万元的处理处罚决定，并🛀依法加收滞纳金。　　吉林财经大💴学税务学院院长张巍表示🛺，税务部门依法查处“新三样”领域🚭的偷骗税等违法行为，整治不法分子，有利于营造🖼法治公平的税收环境，保➡障市场规则统一，让“新三样”行业健康成长，提升🔋产业整体竞争力，更有利于遏制“内卷式”竞争，助推价格特别是PPI回升，实现🛑资源优化配置，更好服务高效规范🕹、公平竞争、充分开放的全国🍢统一大市场建设👰。　　近年来，在一系列政策组合拳的😗持续加力下，我国“新三样”产业规模不断壮大，实现🧔了跨越式发展。但🈲是当前也面临着“内卷式”竞争、行业盈利能力减弱🥒等一系列问题，规范优⏪化优惠政策势在必行。中国人民大学教授朱青⚾认为，要依据产业发展阶🛤段、技术进步🍫情况及成本变化等因素，适时对财政💉补贴标准和范围予以调🙁整优化，规范税🌂收优惠政策，推动行业从“政策驱动”向“创新驱动”转型，实现高质量发展。(韦夏怡)

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有澤瀨奈/西野いろは/竹下里美/Ava Courcelles

（青岛日报／观海新闻记者 星野光）